W naszej pracy stosujemy metodyki uznane na świecie: PM BOK, PRINCE2. Zgodnie z nimi każdy projekt realizowany jest etapowo, dając Klientowi możliwość wglądu w wyniki pracy na każdym etapie realizacji. W ten sposób minimalizujemy ryzyka projektowe i zapewniamy zgodność produktu i usługi z oczekiwaniami Klienta.

Po otrzymaniu zlecenia, centrum kompetencyjne organizuje strukturę projektową przydzielając w porozumieniu z Klientem zasoby niezbędne do realizacji przedsięwzięcia. Za przebieg prac odpowiedzialny jest kierownik projektu rekrutujący się spośród najbardziej doświadczonych członków zespołu. Odpowiada on za organizację pracy zespołu, uczestniczy w jego pracach oferując swoje doświadczenie z poprzednich przedsięwzięć a także zapewnia komunikację z Klientem dostarczając mu pełnych i aktualnych informacji o postępach.

W celu zapewnienia terminowości i zgodności budżetowej prowadzonych przedsięwzięć, DomData stworzyła szereg narzędzi wspierających procesy produkcji oprogramowania. Posługujemy się nimi w celu organizacji przydziału, raportowania i kontroli realizacji zadań programistycznych. Stosowanie metod inżynierskich pozwoliło nam zbalansować produkcję, to znaczy wyeliminować okresy nieproduktywne oraz nadmierny pośpiech, zagrażający jakości produktów.

Doskonaląc wewnętrzną organizację DomData wdrożyła system zarządzania jakością uzyskując w styczniu 2004r. certyfikat ISO 9001: 2000.
Jednostką certyfikującą była TÜV Management Service GmbH z Monachium, Niemcy. Certyfikacja systemu zarządzania jakością odbyła się w zakresie projektowania, produkcji i wdrażania systemów informatycznych. Certyfikat jest ważny do 1 maja 2010 roku.