W naszej pracy stosujemy metodyki uznane na świecie: PM BOK, PRINCE2. Zgodnie z nimi każdy projekt realizowany jest etapowo, dając Klientowi możliwość wglądu w wyniki pracy na każdym etapie realizacji. W ten sposób minimalizujemy ryzyka projektowe i zapewniamy zgodność produktu i usługi z oczekiwaniami Klienta.

Po otrzymaniu zlecenia, centrum kompetencyjne organizuje strukturę projektową przydzielając w porozumieniu z Klientem zasoby niezbędne do realizacji przedsięwzięcia. Za przebieg prac odpowiedzialny jest kierownik projektu rekrutujący się spośród najbardziej doświadczonych członków zespołu. Odpowiada on za organizację pracy zespołu, uczestniczy w jego pracach oferując swoje doświadczenie z poprzednich przedsięwzięć a także zapewnia komunikację z Klientem dostarczając mu pełnych i aktualnych informacji o postępach.

W celu zapewnienia terminowości i zgodności budżetowej prowadzonych przedsięwzięć, DomData stworzyła szereg narzędzi wspierających procesy produkcji oprogramowania. Posługujemy się nimi w celu organizacji przydziału, raportowania i kontroli realizacji zadań programistycznych. Stosowanie metod inżynierskich pozwoliło nam zbalansować produkcję, to znaczy wyeliminować okresy nieproduktywne oraz nadmierny pośpiech, zagrażający jakości produktów.

Doskonaląc wewnętrzną organizację DomData Sp. z o.o. wdrożyła system zarządzania jakością uzyskując w styczniu 2004r. certyfikat ISO 9001: 2000.
Jednostką certyfikującą była TÜV Management Service GmbH z Monachium, Niemcy. Certyfikacja systemu zarządzania jakością odbyła się w zakresie projektowania, produkcji i wdrażania systemów informatycznych. Certyfikat jest ważny do 1 maja 2010 roku.